像这样的线长应该怎么处理？

exin · 发表于 12-1-6 01:10:07

富士康基层管理上的黑洞
富士康，这么大的代工企业，以信心、爱心、决心博得社会的认可，以速度、品质、交期博得客户的喜爱，以人性化管理博得员工的肯定！但是我却遇到非常没人性化，和人道的行为，让我对富士康这个大企事业的基层管理产生了严重的质疑，我们在富士康这千千万万人之中，真的渺小到可以随意践踏么，我们生为基层的一个普通员工，维权意思很淡薄，许多员工在这样的管理下都是敢怒而不敢言。因为受过太多的不人性化的对待，我决定合法性的向相关部门投诉，寻求帮助，以维护我们合法的权力！
事情是这样子的，在2011年12月份后旬，我们B10栋5楼的因生产需要，新增加了一条线体，然后调来了一位新线长，名叫【党玉亮】，因为我们是新线，它给我们线上所有人制定了一系列的规定，所谓的规定我也不清楚是否符合富士康的行为规范，如果有违反，他就会用以下方式体罚、或恐吓，要么叫写检讨，保证不在犯，要么留下来义务加班，要么叫我们下早班，不给加班，双休，严重的要“干掉”，所谓的“干掉”就是逼你写辞工单。下面是他对我们的提出来的“规定”，
1. 每天6点50分必须打完卡，坐到自己的坐位上（规定七点后才算迟到）没到者会被登记名字，下班留下来公开点名！（我一般来得比较早，这个规定没犯过，这个要求勉强接受，但是因为上班的楼层有好几千人，只有三个刷卡机，插队严重，难免会来晚一点！）
2. 这条是比较不人性化的行为，我们前加工一条线差不多有150人，分为三段（前段、中段、后段）平均每段为50人，他的规定是，为了UPH（每小时产出）每段同一时间只能离岗（上洗手间）一个人，每次只能去10分钟，按照每天上10个小时（600分）的班算的话，一上班就排队不停的离岗，一人一天只能上1.2次洗手间！
600/10/50=1.2
3. 这条是滥用职权对员工恐吓的行为，好几次我们下班整条线一起集合开会，（开会经常是6点20分以后，正常刷卡下班时间为5点50分！）线长在上面对我们狂叼：个别的还被点名上去，说我们的品质做得多么多么的差！（这里面有我们个人的因素，也有他们的管理方式不行）然后扬言了这样一句经典的话：我曾经带过一条干部线，因为他们的品质做得差，他们的什么事都不准，什么假都不批，快过年了，有好几个女的哭着来给他请假都不批！这是什么话？这是滥用职权么？还是对我们员工的恐吓，还是在炫耀他的权力？
他还说了这样的一句话：过年我们线要拆线，但你们的考勤还在我的手上掌控，你们要是敢搞“飞机”，那你们的考勤我完全有能力喜欢怎么搞就怎么搞！我们都下了一身冷汗！我认为身为一名线长，要多去阅历管理上的书籍，用自己独到的方法把产品品质做好，把员工的心拉拢，倾听员工心声，这样才能管理好一个团队，让人佩服，让人尊敬！而不是怎样的去对员工恐吓，给员工制造压力，现在的年轻人都有一种逆反心理，这样做是结果只能是适得其反！
下面是我主要投诉的原因
1月5日这天，因为天气一下子转凉了，我嗓子很不舒服，伴有头痛，我去社康中心去看了病，拿了药吃，又是上夜班，我感觉很难受，我就拿着病例单去和线长请假，他没看就说不批，转头走了，我又上去问为什么，他拿了病例看了一下，又说，病例上面没有注明要休息几天，所以不批。我说我真的很难受，要么明天我在去叫医生重开一份病例，注明一下，他现在开始刁难我说，不行，要么你现在去叫医生改病例，要么就不批！我和他说我看病的地方比较远，医院那么晚都关门了，只能明天才能改，他居然一点情面都不讲，还是不批我假，我最终还是拗不过他，最后它还抛下一句话：不批不批，要么你去找组长去。我心灰意冷的摇了摇头，算了，我还是去打78585（员工关爱中心）吧！，之后我拔了78585电话，关爱中心话务员给我记录了我投诉的内容，说会帮我调查！

从以上的事情我们不难看出，这些所谓的线长都是没有受过高的教育，没有经过专门的岗位培训，没有最基本的职业道德，滥用职权，要么对员工进行恐吓，要么义务加班要么取消加班，让我们双休等等，这些事情时有发生。所以呢，富士康天天入职的很多，但辞职的也不少。真的希望这么大的企业能够以人为本，切实做好基层管理工作，这样才能留住员工，留住品质，留住客户！

love147 · 发表于 12-1-6 20:18:04

他这么牛B吗？没人和他对着干吗？都是打工的。

574671510 · 发表于 12-1-6 09:51:13

那就去找你组长。

silencefox · 发表于 12-1-6 10:34:45

78585有给你回复吗，说实在的，这样的线长要是在我下面早就让他滚蛋了，鄙人就是带制造的，幸运的是我下面的线组长在这方面还是比较好！

leafmin2008 · 发表于 12-1-6 12:07:22

78585打完，再打工会电话反应，多找几个同事一起

yadaguo · 发表于 12-1-6 19:26:39

B10栋？不是宿舍吗？

love147 · 发表于 12-1-6 20:18:16

他这么牛B吗？没人和他对着干吗？都是打工的。

浮夸 · 发表于 12-1-6 22:05:02

哎，很多事不提也罢，一提起来一把辛酸一把泪，我看富士康这样的线长多了去了，自认为是个人物，要写出来我的经历比你更惨

王者凯旋 · 发表于 12-1-6 22:25:34

夹心层也不是很好做的
你做到线长的时候你或许会体谅他 ...
不过的确有些线长的素质不怎么的

zjywbj · 发表于 12-1-6 22:30:45

兄弟叫几个人把他拉出狂殴一顿

dreamprinc · 发表于 12-1-7 16:19:45

还是北京人性化啊，这边的制造小孩想请假就请假，台巴子也批

猴子哥哥 · 发表于 12-1-7 21:50:57

基层线组长普遍确实文化不高，自己的素质有待提高，即使公司有培训，告诉他要以一种更好的方式去解决品质和人员管理的问题，但是这些人其实也就19岁的样子，自己对为人处事，社会认知都还存在许多的漏洞和不足，你让他管18岁的一群跟自己差不多的孩子，你认为他会有多大的独特的经验呢？这点公司高层也有考虑，但是实际上这确实是不可避免的一个问题：基层干部自身素质亟需提高，对管理方式，沟通水准把握的不准确，因此才有了像LZ这样的案例屡屡发生。我个人认为，在富士康这样的一个现目前仍然以最小人力成本追求最大剩余价值的制造企业，他是不可避免的，解决方案就是企业加快转型，剥离制造工厂？（这其实公司高官们早就考虑过的，但是现目前可能么）

猴子哥哥 · 发表于 12-1-7 21:54:03

0因此，对楼主深表同情，你可以联合你们线的同事一起打78585，我相信你们的主管是不会枉任这位线长同仁随便挥霍自己的权利的

marktattoo · 发表于 12-1-7 22:55:15

只要你过了试用期，就不用刁他，只要你敢跟他闹，他就算是课长也只能吓唬一下你而已，新线就是这样容易被唬住

love7315682 · 发表于 12-1-8 02:55:41

其实你别把他当人看就可以了，你说狗咬你一口难道你还反咬狗一口么

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