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关于员工拨打78585投诉有关问题!(基层管理人员请进)

12-9-2 00:26| 发布者: bluesky| 查看: 2161| 评论: 42|原作者: x_qwbk

摘要: 我是富士康里面的一名生产线最底层的管理人员(所谓的“线长) 我今天工作很郁闷。。。。。。什么原因呢?跟大家分享一下,可能大家很多人 可能工作上会遇到内似这样的问题。 问题是这样的:我今天听到我们部门的助 ...
我是富士康里面的一名生产线最底层的管理人员(所谓的“线长")
我今天工作很郁闷。。。。。。什么原因呢?跟大家分享一下,可能大家很多人
可能工作上会遇到内似这样的问题。
问题是这样的:我今天听到我们部门的助理跟我讲: ***打78585投诉我了,所我员工找我请假,我不给员工批假!
事情进过事这样的:我所管的产线有一名员工(***)平时表现很差,上班集合经常来迟到或者不来集合甚至上班迟到,工作中老是挑三拣四,老想做轻松的事做,中的事情干脆就不做,下班加班时间老看不到人下班集合也不在《经过教导多次,屡教不改,今天7/2他来找我下周请假5天说有事,我反问其什么原因,他没回答,只是说有事,我跟他解释说这几天请长假人太多,不好请,因为在他说之前我刚找上面主管批了产线另外一名员工的请假单时间为8天,然后再加上别的线也有员工请假,所以我说要请假要到月底才可以!因为他反问我第二次还是要请假,我看他平时表现太差就没答应!但是我绝对没有说不批他的假,结果该员就打78585电话投诉我说上面线长请假不批他的假,事情说过不到30分钟关爱中心就打电话过来,给我们主管反映这个问题,课长听到此时,立即给该员吧假批了,所以我觉得很郁闷!很不公平,本来没有问题的事情被别人这样一折腾,就成了我的错了,这样我们以后的管理怎么进行!员工根本就没法管,只要他们想干嘛,不只要说个“不”字,他就投诉你,老板就叼你!你会怎么想?希望大家能给我一点帮助及建议怎样对待和处理此事!!!
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最新评论

引用 Susu-er 10-7-2 23:20
什么人都有,要求78585向你线上员工取证呗,如果你说的是事实应该没事的呀,没有规矩怎么行,以为每个人都是天鹅呀。有的人就是以贱卖贱。
引用 q120 11-1-17 14:25
事实就是事实,不能伪照的,如果正是向你那样讲的员工敢投诉你吗?你敢肯定你和员工沟通了吗?我看没有吧,你们这些线长都是假货
引用 vianch 11-3-18 00:34
78585电话有录音的,可以查证
引用 lxh 11-3-21 01:11
是你的问题[!表现不好就不批假吗!操,最看不起你这种
引用 cd567890 11-3-21 03:25
表现不好就不批假,不管他平时表现如何,你带着有色的眼镜去看别人就错了,反之如果是一个你很喜欢的员工,平时在你眼里很不错的要请假你是不是就批了呢?像你这样的人太多了,都说富士康上面的人不错,都是中层跟底层的大陆干部为了自己的绩效,为了得到上面人的赏识,拼命的压迫员工,让大家超负荷运作,这样下去是不行的,以前还不相信,现在算是明白了,另外告诉你一个事,在比亚迪有一名线长因为跟员工闹意见,故意为难他,最后被人泼硫酸,一辈子全完了,希望你这样的人不会成为下一个!
引用 13128825353 11-3-30 21:50
楼上的说的好啊
引用 c15374 11-3-30 22:40
按制度执行
引用 chenjun19 11-4-15 21:50
1# x_qwbk    线长怎么都这个叼样,  从来都是为自己着想,不顾自己的员工。
引用 QQ1253603855 11-4-20 17:50
我现在压力太大了,我做的是检验的岗位,只要后面有什么不良的,线长不管什么原因就直接过来刁我,都快受不了了,要求换岗位根本就不甩,怎么办???
引用 QQ1253603855 11-4-20 17:51
我现在压力太大了,我做的是检验的岗位,只要后面有什么不良的,线长不管什么原因就直接过来刁我,都快受不了了,要求换岗位根本就不甩,怎么办???
引用 遇見你ゝ兲意 12-5-31 10:06
他为什么要投诉你?你有细细的想过吗?
别的不想说什么?就你写的这些东西错别字一大堆?
引用 IcedEarth 12-6-1 01:03
人家平时表现不好你可以在绩效中体现,但是请假是每个员工的合法权益,假如别人请婚假呢,平时表现不如你们所谓主管的心意难道不结婚了?假如请陪产假或者产假呢,难道不生孩子了?假如请事假别人真的有什么事需要处理的呢,这你都分不清。另外,写完东西请检查一下,很多错别字,尊重别人尊重自己。
引用 yadaguo 12-6-3 23:23
表现不好的,你可以不批加班。
引用 wl7702 12-6-5 20:00
呵呵~~~这是2010年7月份的帖子,那时候78585还是很负责的~~现在你再打打试试,绝对...
引用 silencefox 12-6-5 21:05
你们都换位思考一下不行么?各有各的难处撒
引用 F9558014 12-7-29 07:59
你批假是应该的,就员工与公司的关系来说,是合作的关系,以往的领导与被领导,军权的管理模式是不对的,这是社会进步体现。但员工请假,造成产线生产问题,这个是公司内部管理出现了问题,错不在你,从富士康的管理来说,公司制度与基层管理存在严重脱节的情况,既然员工请假是必要需求,产线生产也是必要需求,两者存在着矛盾关系,这一点需要公司人资与基层管理人员互动,解决这个问题的机制,批准员工假期,那么必然对产线生产产生影响,所以需要一个缓冲机制,以解决这种上下纵深矛盾。
引用 sanco 12-7-29 12:24
本帖最后由 sanco 于 12-7-29 12:26 编辑

我草!5楼那种人好恶心!应该就是LZ所说的那种人.
引用 hongzhun 12-7-29 14:45
还是劝诫 有些线长 做事情 只要不耽误 生产 都可以给他假  给你假可以 你个人问题可要 注意 可要改善 是吧 只要你这个员工有 积极的 上进的这个意识 我就可以考虑给你假 但是你又不争气 吊儿郎当的 这样的员工 还是多多 指导和劝解。做线长 一定要 脾气好,很讨厌那样 动不动就叼人的 线长
引用 kokoli 12-7-31 00:07
管理心态有问题,平时工作不认真就当时纠正,纠正不了就上报;别人家请假以此为由不批准。换位思考问题,你的上级批假正确,是你上下级沟通工作没有做好。

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